3月5日,武汉业务范围茶企总部闭幕开会,对2013季度运转进行启动,该业务量总店我谨代表員工列席了每次工作会。
现场,肖总认真贯彻了最进集团公司领导层会精神上的,重在牢固树立了制定力和“小技巧100”项目工程等内容;该业务员北京分公司员工离职分别报告了近来自身做工作重大进展及有关要点;肖总注意,2013年是济南行业部门总公司日常任務攻坚战的1年,以便要在安稳已有行业部门市面 的根基上,增强实效性寻找新的行业部门市面 。他对各位員工的当年度日常任務考核管理办法标准来进行了定义,并规定大家慎重学习成绩考核服务管理管理办法等相关文件并按照执行程序。