今日，广州分院聚集举行2014每年开会议议，分院总管理者严新中国成立及全队财务人员30几百人参加国了开会。
大会上每天了深圳分布2013年绩效评价安排设计方案，开幕了2014年工作目标的责任状签订合同剪彩仪式，说出了2014年工作中的总的基本思路。严总对2014年事业做了全局布署并提交了关以具体意见和改进建议，注意了内外部管理业务和掌握投入的比较重要程度，标准要求某位公司员工強化开发新创新性价值观，同时通力合作完毕就在今年的事业责任；各不门经历从左到右总结会了2014年单位部门运行基本思路和准备；群体出席会议技木人员就新项目培养、技木互动沟通交流、开放源码节流等内容展开了互动沟通交流。