这次的技术学习学习培训由房产开发开发开发的开发创业部方法总监裁李翔讲学。孙总去对北京市四家竞争者结构的观察交流学习，紧密联系房产开发开发开发的开发创业部的事实上情况下下和自我实践经验心德。为朋友们深入学习浅地解讲了《渠道部的全新与的成长 》贸易市场渠道部基本常识技术学习学习培训。孙总对机构未来十年的的成长 大方向、战略方针规化推广、个人目标做工作任务该怎样快速落地实施、技术学习学习培训和考核评价方法该怎样快速能够紧密联系、创业部的研制做工作该该怎样快速开发、块化的成长 情况下下下该怎样快速有效构建专业技术化等相关问题与朋友们去了研究方案。
在会议上还公布了房地产事业部5月份累计利润、技术排名等相关指标。李总就突出问题和以后的工作部署提出了有关意见和建议，强调了内部管理和财务风险控制的重要性，要求员工学习公司制度和月度会议精神，加强监督检查和自查，强化开拓创新意识，提高工作效率共同协作完成下半年的工作任务。